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Saiba identificar quando é a hora de fechar o negócio
Quando é hora de fechar o negócio?
Fechar um negócio não viável o mais rápido possível economizar muito dinheiro e complicações. Aqui está como determinar o momento certo
Quando você investe em seu próprio negócio, é difícil imaginar que ele chegará ao fim. Pode ser uma experiência difícil para aqueles que dirigem empresas há anos, retornar à força de trabalho. Recomeçar do zero como empresário é ainda mais desafiador, mas, em muitos casos, é um passo necessário! Fique ligado, pois nesse blog você ira saber a hora certa em que deve fechar o seu negócio.
Talvez seja hora de reconsiderar a continuidade dos negócios se você notar um destes sinais que listamos aqui!
Leia o artigo até o fim para saber mais!
Empreendedor, confira também os artigos listados abaixo:
- Planejamento estratégico: quais são as vantagens?
- Previsibilidade: porque ela é tão importante em uma empresa?
- Contas a pagar e a receber: por que terceirizar?
1. Dívidas
Sua empresa tem dinheiro suficiente para pagar suas dívidas? Não há uma fórmula definida para medir quanto endividamento uma empresa tem, mas se a empresa não gerar dinheiro suficiente para pagar suas dívidas, isso indica que ela não está indo bem.
Por exemplo, se uma empresa gera 10 milhões em dinheiro e precisa de 12 milhões para pagar suas contas, sua capacidade de investimento será restrita, o que significa que não poderá adquirir novos equipamentos, pessoal, inovação ou dívidas. É fundamental enfatizar que a empresa deve pagar suas dívidas. Se a dívida for tão substancial que a empresa não possa pagá-la, ou se restar tão pouco depois que a dívida for paga, é hora de reconsiderar se é hora de deixar o navio para sempre e passar para outro negócio.
2. Resultado da operação negativo
Você precisa determinar se há falta de dinheiro por causa de pagamentos negativos de operações ou juros ou outras dívidas quando uma empresa é deficitária. Se a resposta for a segunda opção, a injeção de capital ou a renegociação da dívida pode ajudar o negócio a se manter vivo. Se a perda é realmente operacional, é hora de analisar as próximas dicas e considerar realmente o fechamento do negócio.
3. A empresa não consegue inovar
Os recursos e processos de uma organização podem ser rejuvenescidos por mudanças em muitos casos. Aqui, as escolhas variam de esforços simples de redução de custos a melhorias operacionais, iniciativas de crescimento de vendas, desenvolvimento de novos produtos e inovação. Entretanto, se a empresa ficar imobilizada por muito tempo devido a recursos financeiros insuficientes, habilidades inadequadas ou falta de motivação entre os envolvidos, poderá ser o momento de reconsiderar.
4. Insatisfação pessoal com o negócio
O aspecto não financeiro deste tripé é crucial. Se um empresário não está mais satisfeito com seu negócio, talvez seja hora de fechá-lo ou, como se diz, “passar o negócio adiante”.
Quer seja financeiro, demorado ou a direção que o negócio tomou que causou sua insatisfação, em última análise, prejudica o negócio. Enquanto este comportamento prejudica lentamente a empresa, a insatisfação leva a uma perda de interesse ou comprometimento nas atividades diárias, o que eventualmente leva ao seu desaparecimento.
5. A venda da empresa não é mais viável
As respostas às três perguntas acima levariam à alternativa de vender a empresa, seus ativos ou a localização da empresa, porém, se nem essa alternativa for viável, talvez tenha chegado o tão temido momento de encerrar seu negócio.
Você sabia que o que mais causa esse fatores é a falta de planejamento e de gestão eficaz?
A Hands Financeiro entende esse fator e se importa com o sucesso das empresas, por isso oferecemos um serviço completo de BPO Financeiro para ajudar os negócios a crescerem sem que passem por esses momentos aqui retratados.
Se você quer evitar o fechamento da sua empresa, ou fazer isso de forma correta, entre em contato conosco.
