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Como montar uma estrutura de custo no comércio
Entenda qual a função da estrutura de custo no seu comércio e como ela pode te ajudar a driblar este momento de crise econômica
Com toda a lacuna deixada na economia pela pandemia, grande parte do comércio sofreu prejuízos.
Dessa forma, chegou o momento da retomada econômica. Contudo, o recurso mais influente que temos para isso é a estrutura de custos.
Se você não sabe completamente do que estamos falando, continue a leitura. Entenda como organizar todos os valores que envolvem o comércio. Vamos lá?
Saiba, de uma vez por todas, o que é a estrutura de custos
Ao falarmos de estrutura de custos, significa que estamos nos referindo aos custos que são necessários para manter o seu comércio funcionando.
Ou seja, por meio deles, você consegue abrir as portas da sua casa comercial e oferecer seus produtos às pessoas.
Na prática, a estrutura de custos se compõe a partir de:
- Custos fixos;
- Custos variáveis;
- Economia de escala;
- Economia de escopo.
Os custos fixos significam valores como: telefone, aluguel, internet e água. Por sua vez, os custos variáveis são valores devidos aos fornecedores de materiais de limpeza, de manutenção etc.
Na economia de escala, os valores reduzem conforme a produtividade e a quantidade de vendas. Aqui, eles ganham vantagem no momento em que vendem muito a um preço mais baixo, impulsionando a produção.
Por fim, a economia de escopo é uma modelo mais vantajoso, já que o comércio usufrui de um mesmo valor com o maior âmbito de operações.
Veja também:
- BPO financeiro: uma maneira implacável de vender mais!
- Saiba quais são os impostos que o comércio precisa pagar
- Entenda as etapas de precificação do seu comércio
Montando uma estrutura de custos
Para montar uma estrutura de custos de forma eficiente, adote atitudes sistematizadas diariamente para que seja alcançada uma política de estrutura de custos. É possível aderir às seguintes práticas:
- Faça um bom planejamento para se certificar que as decisões tomadas não irão afetar a geração de receitas;
- Faça uma auditoria de despesas em todos os setores, sempre buscando encontrar algum descontrole nas finanças;
- Os gastos devem ser monitorados com frequência, até mesmo os pequenos, visto que eles podem representar um custo considerável no fim do mês;
- Controle o seu estoque, mantendo-o equilibrado para suprir as necessidades dos clientes;
- Faça negociações com os fornecedores, isso ajuda a evitar a falta de produtos, assim como é possível prospectar novas vantagens.
Precisa de um apoio contábil? Conte com a Hands!
Embora agora você já saiba como montar uma estrutura de custos, é importante lembrar que o sucesso depende de uma boa gestão.
A rotina de um varejista costuma ser bastante agitada, dessa forma os processos burocráticos podem ser transferidos para um contador.
Afinal, ele é um profissional mais experiente para tratar do assunto e atua com pontos importantes da gestão contábil, como:
- Fluxo de caixa;
- Tributação;
- Relatórios contábeis.
Aqui, na Hands, somos especializados em contabilidade de comércio e buscamos as melhores soluções que se adequem às suas necessidades. Estamos te esperando!
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