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Como montar uma estrutura de custo no comércio
Entenda qual a função da estrutura de custo no seu comércio e como ela pode te ajudar a driblar este momento de crise econômica
Com toda a lacuna deixada na economia pela pandemia, grande parte do comércio sofreu prejuízos.
Dessa forma, chegou o momento da retomada econômica. Contudo, o recurso mais influente que temos para isso é a estrutura de custos.
Se você não sabe completamente do que estamos falando, continue a leitura. Entenda como organizar todos os valores que envolvem o comércio. Vamos lá?
Saiba, de uma vez por todas, o que é a estrutura de custos
Ao falarmos de estrutura de custos, significa que estamos nos referindo aos custos que são necessários para manter o seu comércio funcionando.
Ou seja, por meio deles, você consegue abrir as portas da sua casa comercial e oferecer seus produtos às pessoas.
Na prática, a estrutura de custos se compõe a partir de:
- Custos fixos;
- Custos variáveis;
- Economia de escala;
- Economia de escopo.
Os custos fixos significam valores como: telefone, aluguel, internet e água. Por sua vez, os custos variáveis são valores devidos aos fornecedores de materiais de limpeza, de manutenção etc.
Na economia de escala, os valores reduzem conforme a produtividade e a quantidade de vendas. Aqui, eles ganham vantagem no momento em que vendem muito a um preço mais baixo, impulsionando a produção.
Por fim, a economia de escopo é uma modelo mais vantajoso, já que o comércio usufrui de um mesmo valor com o maior âmbito de operações.
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Montando uma estrutura de custos
Para montar uma estrutura de custos de forma eficiente, adote atitudes sistematizadas diariamente para que seja alcançada uma política de estrutura de custos. É possível aderir às seguintes práticas:
- Faça um bom planejamento para se certificar que as decisões tomadas não irão afetar a geração de receitas;
- Faça uma auditoria de despesas em todos os setores, sempre buscando encontrar algum descontrole nas finanças;
- Os gastos devem ser monitorados com frequência, até mesmo os pequenos, visto que eles podem representar um custo considerável no fim do mês;
- Controle o seu estoque, mantendo-o equilibrado para suprir as necessidades dos clientes;
- Faça negociações com os fornecedores, isso ajuda a evitar a falta de produtos, assim como é possível prospectar novas vantagens.
Precisa de um apoio contábil? Conte com a Hands!
Embora agora você já saiba como montar uma estrutura de custos, é importante lembrar que o sucesso depende de uma boa gestão.
A rotina de um varejista costuma ser bastante agitada, dessa forma os processos burocráticos podem ser transferidos para um contador.
Afinal, ele é um profissional mais experiente para tratar do assunto e atua com pontos importantes da gestão contábil, como:
- Fluxo de caixa;
- Tributação;
- Relatórios contábeis.
Aqui, na Hands, somos especializados em contabilidade de comércio e buscamos as melhores soluções que se adequem às suas necessidades. Estamos te esperando!
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