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Saiba mais sobre o que é e como fazer uma avaliação de desempenho e escolha potencializar os resultados de seus funcionários e o de sua empresa!
Sua empresa está perdendo oportunidades incríveis dia após dia, mas você não sabe como reverter essa situação?
É notável que seu negócio pode crescer, afinal, os objetivos que você estabeleceu quando abriu as portas estão tão pertinho, mas ainda falta alguma coisa para que essa estagnação se dissipe e uma escalada ambiciosa para o sucesso tenha início.
Bom, não somos videntes, mas podemos te ajudar a ver o que está por detrás da dificuldade e, é claro, te dar ferramentas para te ajudar a superar não só os desafios, mas suas próprias metas!
Então, venha com a gente, confira o que é uma avaliação de desempenho e conheça as dois mais eficientes para aplicar em seu empreendimento, assim, deixando suas dificuldades no passado!
E então, vamos lá? Boa leitura!
O que é uma avaliação de empenho?
Para que uma empresa cresça e garanta que sua atuação no mercado seja de longa data, o seu líder precisa tomar atitudes de gerenciamento que o impulsione a alcançar seus objetivos e resultados melhores, afinal, todo o dinheiro do mundo pode gerar os mesmos frutos que algumas atitudes bem pensadas.
Visto isso, as ações que mais fazem a diferença para um empreendimento são as que dizem respeito a sua gestão, seja ela voltada para o setor contábil ou para o operacional em si, são as mudanças e decisões provenientes desse recurso que podem otimizar o seu empreendimento.
Então, como exemplo disso, a avaliação de desempenho é a execução de uma comparação entre o que você espera de seus funcionários, elaborando um perfil que corresponda as suas expectativas de trabalhador, e o que os seus colaboradores realmente apresentam, dessa maneira, equiparando as suas “versões”.
Mas por que implementar a avaliação de desempenho em minha empresa?
Bom, a avaliação de desempenho é um recurso simples, porém, muito eficiente para potencializar os seus resultados, afinal, com uma verificação de quais pontos podem ser melhorados em cada pessoa, e dando incentivos para essa evolução, é prevista uma melhora notável na performance de sua empresa.
Entenda como realizar uma avaliação de desempenho para sua empresa obter mais resultados ainda!
Apesar do nome ser avaliação de desempenho, é crucial que essa análise seja levada adiante, assim, originando as ações que levarão aos resultados que você tanto almeja, afinal, dados você já tem aos montes, mas dados que vão te levar ao sucesso são criados.
Então, confira os dois métodos mais eficientes para conseguir implantar uma avaliação de desempenho eficiente:
Autoavaliação
Como o nome já sugere, ele consiste na autoavaliação do colaborador e feedbacks da sua parte para gerar uma melhora. Então, para gerar esse processo de análise pessoal, dê um questionário para cada um preencher com questões que incitam a reflexão sobre a performance dele em diferentes aspectos de seu serviço.
A partir dessas respostas, reúna-se individualmente com cada um e dê dicas, constatações e até elogios sobre como ele pode melhorar seu desempenho e motive-o para isso.
Avaliação por Competências
Quando se assume um cargo, presume-se que a pessoa possui os pré-requisitos para suprir as demandas atribuídas a essa posição, porém, bem sabemos que isso nem sempre é verdade.
Portanto, faça um levantamento sobre as características que cada função exige, sejam elas técnicas ou práticas, e compare se os indivíduos que ocupam esses lugares correspondem aos pontos elencados.
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