Índice
Veja como fazer a terceirização financeira de um restaurante
Neste artigo, você verá a importância de ter uma empresa terceirizada na gestão financeira de seu restaurante
Ter uma gestão financeira implica na realização de ações e técnicas administrativas que pretende auxiliar o planejamento e análise para que as atividades financeiras do negócio estejam sempre sob controle.
Dessa forma, ela deve englobar alguns dados como as despesas fixas e variáveis, além dos investimentos e lucros, do seu estabelecimento.
Portanto, para que seu restaurante obtenha resultados positivos, esses métodos devem ser utilizados para que seus objetivos sejam alcançados.
Entretanto, muitos empreendedores ainda não contam ou não conhecem as vantagens de ter uma gestão financeira terceirizada do seu negócio.
Poucos sabem que uma gestão financeira facilita o estabelecimento de metas, além de permitir o monitoramento de como está a saúde financeira de seu negócio.
Sendo assim, este artigo tem como principal objetivo trazer mais informações sobre as vantagens de contar com a terceirização financeira e como utilizar uma em seu restaurante.
Vamos conferir?
Leia também:
- Conheça os benefícios do sistema de terceirização financeira
- Gestão de funcionários – Entenda como a terceirização financeira pode contribuir com esse aspecto!
- Terceirização de departamento financeiro: como pode te salvar
Por que a gestão financeira é importante para um restaurante?
Uma gestão financeira adequada em um restaurante traz resultados positivos, fazendo com que os resultados sejam melhores e bem sucedidos.
O setor alimentício, assim como vários outros setores, também requer uma gestão atenta e um bom planejamento para haver eficiência no serviço e melhoria nos negócios.
Dessa forma, pode-se destacar segmentos como o controle de estoque, o fluxo de caixa e as margens estreitas de lucro como uma das principais áreas onde a atenção e o planejamento devem ser maiores.
Podemos ainda tomar como exemplo a formação dos preços de venda, bem como a criação de um cardápio que seja excelente e, ao mesmo tempo que atenda às limitações financeiras do restaurante.
Sendo assim, uma boa gestão financeira para restaurante deve estar apta para garantir que o valor das finanças seja suficiente para investir na qualidade do serviço e pagar todos os débitos.
Quais as vantagens de ter um serviço terceirizado?
Como você já deve ter notado, um serviço terceirizado traz vantagens e pode facilitar a gestão de seu negócio. Listamos, a seguir, algumas das vantagens de ter um serviço terceirizado em um restaurante. Confira:
1- Reduzir os custos:
reduzir custos é uma das principais vantagens de contar com uma empresa terceirizada em seu restaurante. Ela colabora, principalmente, para a redução de gastos operacionais com a equipe.
Outro fator que contribui para redução de custos ao utilizar uma empresa terceirizada na gestão de seus negócios é o menor uso de encargos trabalhistas, de forma que não há a necessidade de treinamentos, utilização de capital humano, dentre outros, fazendo com que a terceirização se torne uma opção mais barata.
2- Foco nas atividades principais:
um dos grandes destaques da terceirização do financeiro é que há a possibilidade de focar nas atividades primordiais da empresa e em funções estratégicas.
Dessa forma, sobrará mais tempo para focar em outras áreas como inovações, interação com os consumidores, melhorias em alguma área, dentre outras.
3- Aumento da eficiência:
O aumento na eficiência é outra vantagem que uma terceirizada pode trazer para os seus negócios.
Com ele, a capacidade de gestão é simplificada e as funções financeiras e contábeis são executadas com eficiência, evitando burocracias e abrindo espaço para a flexibilidade e dinamismo.
Como fazer a terceirização financeira do seu restaurante?
-
Defina as funções que serão terceirizadas
Primeiramente, é importante definir exatamente quais funções financeiras e contábeis deverão ser terceirizadas.
Para isso, é importante considerar alguns critérios, como o volume de vendas, o regime tributário em que o seu restaurante está enquadrado e a confidencialidade.
Vale ressaltar que o cálculo e pagamento de impostos são funções que facilmente podem ser terceirizadas, mas é importante lembrar que algumas funções como controladoria e preparação de relatórios exigem maior transparência e confiança com o prestador de serviços.
-
Escolha o fornecedor
Encontrar um fornecedor é o principal ponto para a terceirização. Porém, é recomendável que a escolha seja feita com o apoio de um contador.
É importante lembrar que o uso de ferramentas tecnológicas também devem desempenhar um papel central na escolha, pois as novas tendências apontam para o uso de inteligência artificial para realizar a gestão financeira.
Dessa forma, fatores como experiência, tecnologia e metodologia para execução das atividades devem ser considerados na hora de escolher o fornecedor.
-
Mantenha conexão com a empresa
Depois da implementação dos serviços terceirizados, é preciso garantir a eficiência da comunicação com o fornecedor.
Para isso, existem várias ferramentas de softwares e plataformas virtuais que viabilizam a comunicação à distância, bem como permitem o monitoramento constante do desempenho das atividades realizadas.
Além disso, há também o atendimento em tempo real que várias empresas realizam e que podem fazer todo o diferencial na comunicação e nos resultados dos negócios.
Conte com o apoio especializado da Hands!
A Hands é uma empresa especializada em gestão financeira com expertise em empresas do setor varejista.
Com nossos serviços de terceirização financeira, o seu restaurante alcançará melhores resultados e mais destaque no mercado.
Tudo isso de forma segura e prática, através de nossos meios inovadores e automatizados para gestão dos negócios e obtenção de resultados confiáveis.
Entre em contato conosco e descubra o que podemos fazer por você!
Clique aqui para entrar em contato!
